… ist mein Angebot an Teams und ihre Führungskräfte, sich gemeinsam auf den Weg zu machen, mein und ihr Erfahrungswissen zu nutzen und für die Weiterentwicklung einzusetzen. Sie, Ihre Kolleg_innen und Mitarbeiter_innen kommen mit kreativen Methoden strukturiert zu Ergebnissen: selbstständig, aber nicht allein gelassen.
Ziel: Weiterentwicklung
Als systemisch denkende Beraterin verstehe ich die bestehenden Verhältnisse als gemeinsam geschaffenes Kunstwerk aller Beteiligten und wertschätze die Leistungen, die dazu geführt haben. Nach einer Standortbestimmung geht es Weiterentwicklung: wie bauen wir eine gute Zukunft auf unser Wissen und Können auf?
Eine Teamwerkstatt kann einen halben Tag, einen Tag bzw. zweieinhalb Tage in Anspruch nehmen. Oder auch Denkpausen und Erlebnisräume zwischen Werkstattzeiten beinhalten.
Die Werkstatt endet mit einem gemeinsamen Aufräumen, der Reflektion über die gemeinsame Arbeit und das Wahrgenommene. Das was war, führt zu einer realistischeren Enschätzung der Situation und der Möglichkeiten. Es geschieht nicht selten, dass erst an dieser Stelle entscheidende Einsichten möglich sind und neue Ideen geboren werden.
Themen von Teamwerkstätten:
Dienstbesprechungen neu gestalten: von MEINER Dienstbesprechung zu UNSERER Dienstberatung
Desk-Sharing einführen: Hindernisse überwinden
Retrospektive: Unser Homeoffice-Konzept renovieren
Schnittstellenmanagement: Besser zusammenarbeiten und aus Schnitt- Nahtstellen machen